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中国微商操盘领导者为你剖析微商运营中普遍存在的问题

2018-05-30 17:53 作者: 系统抓取 【字体: 我要投搞

 

 

相对于微商运营【微信号:shiwanmei2来说,我想大多数的微商从业者都是外行,有些甚至连微商运营是什么也全然不知晓。为迎合市场的需求,微商运营外包团队也如雨后春笋般不断涌现。面对琳琅满目的市场,微商从业者该如何选择适合自己的微商运营外包团队?

毋庸置疑当然是选择行业领袖事完美,事完美成立于2006年,自成立以来,12年如一日,一直专注于微商运营外包服务,凭借多年的实战经验和项目积累,成为中国专业的电子商务解决方案提供商,已为众多企业实现利益最大化,客户遍及各行各业硕果累累。

随着经济的发展,微商运营早已告别单打独斗的时代,但在目前的微商团队中普遍还存在一些问题,据中国微商操盘领导者剖析,大致如下:

团队管理问题

传达不到位。一个微商团队,少则几十人,多则数十万人,分销层级高达数百级。微商交流主要是在微信和QQ,这两个交流工具建群人群上限最多为500人、2000人,满足不了微商团队的要求,微商团队只能建多个群、层层建群。团队老大发一条朋友圈素材、分享一个活动,需要多个群同时转发,如果某一层没有执行到位,则影响到该层下级都没有被传达。

1.断层现象

微商分销是由一层一层构成,某一层某个微商如果退出,就会产生断链,上级与其下级失去联系,造成团队成员批量的流失,从而对整体团队带来损失。

2.管理单向

有效的管理是双向的。微商团队从团队领袖开始一层一层向下传达任务,这是由上而下的管理方式,但管理的成交、任务执行结果需要得到反馈,比如团队要求让所有成员把一个素材发到成员的朋友圈,任务指令下达后,有谁执行、谁未执行、什么原因未执行,目前并没有任何一个工具或平台能实现该统计功能。缺乏有效的数据反馈,微商团队领袖即不能及时、全面了解团队的问题,更不能做出相对应的决策,导致执行力越来越高。

团队成员的问题

1.“爬楼”浪费时间

群里人太多,你一言我一言,团队老大说一句重要的话,群里几分钟就“盖起大厦”。微商群体大多为宝妈兼职,不能长时间连续关注微信群或QQ群,只能在空余时间去“爬楼”,群内信息杂乱无章,因此也经常导致重要的信息被错过。

2.日常任务繁琐

团队成员每天都要把上级下发的素材发朋友圈,需要复制、粘贴、排版,再发到朋友圈,每日需要重复四、五次操作,并且经常会因为错过上级下发素材的时间,需要爬楼找素材,非常影响效率,从而导致团队成员对发朋友圈越来越不重视,形成成员“不活跃”的结果。

 

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